Ankaragücü camiasında son dönemde yaşanan sportif ve mali kriz, kulübün geleceği adına ciddi endişeleri beraberinde getiriyor. Bu çöküşe dikkat çeken önemli bir çıkış ise Ankaragücü tribünlerinden gelen ve aynı zamanda uluslararası yöneticilik tecrübesine sahip Ali İhsan Mutlu’dan geldi.
Mutlu, sosyal medya üzerinden yaptığı kapsamlı açıklamada, Ankaragücü’nün sadece sahada değil, yönetimsel ve mali yapıda da ciddi bir “akıl tutulması” yaşadığını belirtti. 115 yıllık köklü kulübün çarpık delege sistemi nedeniyle derin bir çöküş içinde olduğunu vurgulayan Mutlu, bu sürecin sadece futbol aklının değil, yönetim aklının da eksikliğini ortaya koyduğunu ifade etti.
“Bu Bir Adaylık Değil, Kurtuluş Çağrısıdır”
Mutlu, paylaştığı mesajın bir adaylık açıklaması olmadığını, Ankaragücü’nün kurtuluşu için somut bir yol haritası sunduğunu belirtti. Dört maddelik bir çözüm önerisi paylaşan Mutlu, camiaya şu çağrılarda bulundu:
1. Tek Liste, Ortak Akıl: Kulübün iktidar-muhalefet ayrımını kaldırarak, güçlü ve maddi-manevi destek verecek 15-20 kişilik bir yapıyla seçime gidilmesi gerektiğini savundu.
2. Alacakların Ertelenmesi: Geçmiş yönetimlerde kulübe hizmet edenlerin alacaklarının 5 yıl süreyle ertelenmesini, bu süreçte kulübün nefes almasını önerdi.
3. Gerçekçi Hedefler, Sağlam Yapı: İlk yıllarda sportif başarı yerine, mali ve kurumsal istikrarın ön planda tutulmasını, 5 yıllık bir planla güçlü bir yapı oluşturulmasını vurguladı.
4. Özel Sermaye Modeli: Kulübün artık bireysel fedakârlıklarla değil, kurumsal bir Private Equity (özel sermaye) modeliyle yönetilmesi gerektiğini dile getirdi. Bu sistemin şeffaflık, denetim ve sürdürülebilir başarı sağlayacağını ifade etti.
“Aynı Yöntemlerle Farklı Sonuç Beklemeyelim”
Mutlu, mevcut yapı ile kalıcı başarı beklemenin mümkün olmadığını, zihniyet değişimi gerektiğini belirterek; “Bu sistem bireylerin değil, camianın ortak aklının söz sahibi olduğu bir modeldir. Gelin bu kez gerçekten yönetelim, Ankaragücü’nü hep birlikte yeniden ayağa kaldıralım” çağrısında bulundu.
